Über 1 Million Kinder und ihre Familien packen zusammen mit Plan die Chance, sich mit Selbsthilfeprojekten aus der Armut zu befreien. Im Zentrum der Arbeit von Plan stehen die Rechte der Kinder – seit über 70 Jahren.

Ein Hilfswerk mit langer Tradition
Plan ist inzwischen von einem kleinen Büro zu einer internationalen Organisation mit 17 Partnerländern und
rund 50 Projektländern angewachsen. Mit 8'000 Mitarbeitenden und 60'000 Freiwilligen ist Plan eines der grössten privaten Kinderhilfswerke. 2006 wurde das Schweizer Büro in Zürich gegründet.

Die Kinder im Mittelpunkt
Plan ist ein unabhängiges Hilfswerk, das sich weltweit für Kinder stark macht. Im Mittelpunkt der Arbeit steht die kindorientierte Gemeindeentwicklung.

Die Vision
Plan arbeitet für eine Welt, in der sich Kinder frei entfalten und entwickeln können – in einer Gesellschaft, welche die Würde und Rechte der Menschen respektiert.

Grundsätze
· Die Kinder im Mittelpunkt: Wo Plan arbeitet, reden Kinder mit. Denn sie sind die Zukunft.
· Fokus Mädchen: Mädchen sind doppelt benachteiligt. Ihnen gilt in allen Programmen das besondere Augenmerk.
· Hilfe zur Selbsthilfe: Plan arbeitet immer mit den Menschen vor Ort. Das garantiert, dass die Verbesserung von Dauer ist.
· Auf lange Sicht: Plan hilft auch, wenn die Scheinwerfer der Medien wieder verschwunden sind.
· Klare Kriterien: Plan wird aktiv, wo die Not am grössten ist.
· Weltweit vernetzt, politisch und weltanschaulich unabhängig.

Effizienz und Transparenz
Plan publiziert die Zahlen zur Verwendung der Gelder in den Entwicklungsländern genauso wie zu den Fundraisingmassnahmen in den Geberländern. Nicht nur die Finanzen werden offengelegt, regelmässig wird die Wirkung der Projekte in der ganzen Welt überprüft und in Länderberichten veröffentlicht, was erreicht und gelernt wurde.

Plan gehört zu den Unterzeichnern der International NGO Accountability Charter. Dieses Übereinkommen verpflichtet zu absoluter Transparenz und öffentlicher Rechenschaftslegung. Die jährliche externe Revision wird von PriceWaterhouseCoopers (PWC) Zürich durchgeführt.

Finanzierung
Plan setzt alles daran, die Organisation schlank zu halten, damit den Kindern und ihren Familie so viel wie möglich zu Gute kommt:

Wie Plan das Geld einsetzt:
80% für Projekte in Afrika, Asien, Zentral- und Südamerika sowie Albanien
10% für Mittelbeschaffung
10% für Patenbetreuung, Information und Verwaltung

Woher das Geld für die Plan Arbeit stammt:
72% aus Kinderpatenschaften
28% Projektpatenschaften, Spenden, Kooperationen und weitere

Die Kinder im Mittelpunkt
In den Projekten bezieht Plan die Kinder konsequent mit ein, von der Planung bis zur Umsetzung und Überprüfung. Sinnvolle Veränderung gelingt nur, wenn die Kinder ernst genommen werden, wenn sie ihre Anliegen offen äussern und mitwirken können. Zusätzlich zu den Projekten vor Ort setzt Plan sich weltweit dafür ein, dass die Rechte und Interessen der Kinder auch auf politischer Ebene respektiert werden.

Hilfe zur Selbsthilfe – mit den Menschen vor Ort
Auch in den ärmsten Regionen sollen Familien und Gemeinden die Grundversorgung für sich und ihre Kinder selber sichern können. Plan unterstützt sie dabei mit Wissen, Ausbildung, Material und Geldern. Plan leistet jedoch nicht einfach Hilfe von aussen. Im Gegenteil: Treibende Kraft für die Entwicklung einer Dorfgemeinschaft müssen ihre Bewohner sein. Jedes Projekt wird von den Menschen vor Ort geplant und realisiert. Auch die Plan-Mitarbeitenden stammen fast ausnahmslos aus dem Projektgebiet.

Auf lange Sicht
Plan will die Lebensbedingungen der Kinder dauerhaft verbessern. Deshalb setzt Plan von Anfang an auf die intensive Zusammenarbeit mit der Dorfgemeinschaft. Nothilfe leistet Plan vor allem in Gebieten, wo bereits Plan-Projekte laufen. Nachhaltigkeit heisst für Plan, auch dort zu helfen, wo die Scheinwerfer der internationalen Medien wieder verschwunden sind.

Klare Kriterien
Plan wird aktiv, wo die Not am grössten ist. Das heisst dort, wo:
· die Säuglingssterblichkeit höher ist als 40 pro 1000 Geburten
· der Index für die Lebensqualität unter 72 Punkten liegt

Dieser Index bewertet unter anderem das Bruttosozialprodukt, die Lebenserwartung und der Alphabetisierungsanteil. Für die langfristige Zusammenarbeit muss zudem das Land politisch stabil sein und humanitäre Verpflichtungen eingehen. Weiter gehört dazu, dass sich die Regierung verpflichtet, Plan und die Dorfgemeinschaften autonom arbeiten zu lassen.

Weltweit vernetzt
Als politisch und weltanschaulich unabhängige Organisation arbeitet Plan mit anderen internationalen und nationalen Nichtregierungsorganisationen (NGO) zusammen und berät die lokalen Regierungsstellen bei der Durchführung von Entwicklungsprojekten. Plan ist ausserdem Mitglied des NGO-Beratungsausschusses für Unicef. Der Wirtschafts- und Sozialrat der Vereinten Nationen (ECOSOC) anerkennt Plan als unabhängige private Organisation.

Die 3 Hauptetappen der Arbeit von Plan
1. Das Arbeitsprogramm festlegen
Die Gemeindemitglieder bestimmen zusammen mit lokalen Plan-Mitarbeitenden die Schwerpunkte und den Aktionsplan für die künftige Arbeit: Was brauchen die Kinder und ihre Familien für eine selbstbestimmte, gute Zukunft? Gleichzeitig wählt die Dorfgemeinschaft Kinder als Botschafter für ihre Familien und das Projekt aus.

2. Die Mittel sicherstellen
Weltweit führt Plan in 49 Ländern rund 5'000 Projekte durch. Einige davon begleitet Plan Schweiz besonders nah: Plan verfolgt die Umsetzung im Kontakt mit den Plan-Verantwortlichen vor Ort und sucht Patinnen und Paten sowie Spenderinnen und Spender.

3. Das Geplante umsetzen
Ist die Finanzierung sichergestellt, setzt die Dorfgemeinschaft mit lokalen Plan-Teams das Arbeitsprogramm um. Die Erfahrung zeigt, dass die Zusammenarbeit am meisten bringt, wenn sie 10 bis 15 Jahre dauert. Wichtig ist jedoch nicht die Zeit, sondern die Wirkung: Plan bleibt, bis es den Familien im Projektgebiet besser geht.